大用集團為解決肉雞養殖過程中的資金制約、降低生產風險，結合國家宏觀政策，汲取孟加拉鄉村銀行的成功經驗，在養殖系統鏈中引入小額貸款、農業保險和農業擔保等金融工具，創導了以養殖戶為核心“龍頭企業+合作社+農戶+銀行+擔保公司”五合一的聯合飼養模式。目前，大用集團年出欄肉雞4億只，鶴壁基地建有年出欄30萬只的商品肉雞場108座；焦作基地建有年出欄60萬只的商品肉雞場120座；周口基地建有年出欄300萬只的肉雞養殖小區70座；開封基地建有年出欄300萬只的肉雞養殖小區50座。經實踐證明，“五合一”模式實施標準化生產，集約化程度高，勞動力成本低，公司和農民的利益有保障，全流程、全封閉的溯源地管理符合國際出口食品安全控制標準，并能有效規避肉雞產業化發展中的各種風險，有利于企業規模的擴張和農民增收。